SECONDA PARTE
Una storia di formazione aziendale e alberghi


Concordarono di vedersi a Folgaria il venerdì successivo per visitare le strutture.
Marco, accompagnato da un responsabile dell’Ufficio Amministrazione di Intercom, visitò le strutture alberghiere che il Faber Group aveva in quella località. La scelta della struttura più adeguata era anche resa possibile dall’offerta di tre alberghi: l’Hotel Villaggio Nevada, l’Hotel Stella d’Italia e l’Hotel Santa Rosalia.
Durante il pranzo di mezzogiorno sperimentò direttamente la qualità della cucina.
Prese inoltre attenta visione delle aule e delle attrezzature e definì, con l’aiuto del collega dell’Amministrazione, i termini della proposta economica.
Da Folgaria Carlo Fabbri telefonò al fratello Giuseppe a Riccione, per consentire a Marco Santini di prendere direttamente l’appuntamento per la visita degli alberghi di Rimini e Riccione.
Il venerdì successivo Marco si trovò così sulla Riviera Romagnola, che gli fece molto piacere rivedere perché in quelle località aveva trascorso da bambino e adolescente le vacanze estive, facendo i suoi giochi prima e avendo le prime avventurette.
Anche Giuseppe Fabbri fu molto cordiale nell’accoglienza e preciso nella presentazione delle strutture.
Con la sua auto, dopo aver visitato le strutture di Riccione l’Hotel Vittoria, dove, ricordò, il Professor Sacconi aveva tenuto parecchi corsi, accompagnò i due dirigenti di Intercom a visitare l’Hotel Regina di Rimini e l’Hotel Embassy & Boston a Milano Marittima, affinché potessero avere un’ampia possibilità di scelta della struttura.
Anche in questa seconda visita definirono gli aspetti economici e costatarono che l’accordo con Faber Group per tenere tutto il ciclo dei corsi nei suoi alberghi, avrebbe anche comportato un’interessante riduzione dei costi.


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La visita alle strutture
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